Quanta | Blog

Green Projects não são mais tendência…

26 de Agosto de 2010

Conforme comentei no post sobre as tendências que podem fazer nossos projetos decolarem ou afundarem, os ditos "Projetos Verdes" começam a fazer parte da nossa rotina.

O que torna o fato interessante (e bom!) é o enfoque atual onde se destacam três aspectos:

Menos marketing e mais ações efetivas;
Práticas espontâneas incorporadas aos projetos, ou seja, fora da obrigação à normas e leis; e
Iniciativa em diversos setores (do varejo a mecatronica)

Como Gerentes de Projetos devemos levar em conta que conduzir um "Projeto Verde" não significa, necessariamente, que todas as decisões tomadas durante as diversas fases serão em favor do meio-ambiente. Ou seja, é preciso olharmos para os nossos projetos através de uma "lente ambiental" onde as questões pertinentes sejam consideradas nos processos durante todo o ciclo de vida do projeto.

Se você gerencia projetos e está achando a conversa meio estranha, responda com sinceridade:

Quantos dos entregaveis dos seus projetos atuais tem algum tipo de implicação ambiental?

Nenhum?

Será?

Conforme os dados do movimento Power IT Down Day, que realiza uma espécie "abaixo-assinado" onde as pessoas inscritas comprometem-se a desligar seus monitores, computadores, impressoras e demais periféricos no final do dia, em 2009, em uma única noite, deixou-se de se consumir 73.000 kWh. Para se ter uma idéia, essa energia seria suficiente para atender, durante um mês inteiro, 77 famílias americanas.

Mais alguns numeros ilustrativos, o governo do Reino Unido desafiou todos os seus departamentos em 2009 a reduzir seus "Carbon Footprints". As principais medidas tomadas foram: diminuição do número de impressoras, configuração para impressão frente-verso, aumento da vida útil dos equipamentos de 3 para 5 anos e re-uso de equipamentos sempre que possível. Como resultado, uma economia em 2009 de, aproximadamente, 11,5 milhões de dólares! (se tiver interesse, leia na íntegra aqui).

Recentemente Tom Mochal redigiu uma carta aberta ao PMI onde sugere algumas mudanças de processos para o PMBOK 5, tais como: "considerações ambientais" como entrada para Desevolver o Termo de Abertura; Plano de Gerenciamento Ambiental como entrada para Desenvolver o Plano de Gerenciamento do Projeto; entre outros. (A carta na integra pode ser lida em: PMI Proposal)

Não sei as práticas já estão "maduras" o suficiente para constarem numa próxima versão do PMBOK, mas são muito interessantes e devem ser, no mínimo debatidas.

Bom, este post passa por longe de intenções idealistas, ativistas, etc. No entanto, tenta trazer a tona um assunto que está em voga e que faz parte do nosso cotidiano tanto como Gerente de Projeto quanto como Cidadão.

Era isso!

Giancarlo Marques de Moraes, MSc, PMP

• Projetos

| Compartilhe