23 de Setembro de 2010
Ok, me impolguei no título do post.
Explico, acontece que na seção CLOSE UP da PM Network de Julho foram relatados alguns detalhes sobre o Projeto Dusk Tiger da Gibson.
Para quem é Gerente de Projeto e tem afinidades com música, não tem como não ficar empolgado. Quem nunca sonhou em ter uma legítima Gibson Les Paul pendurada no pescoço (ou na parede da sala...)?.
Se você não tem muita afinidade com o assunto, o modelo Les Paul da Gibson surgiu em meados da década de 50 em homenagem a Lester William Polfus - músico e criador de um dos primeiros modelos de guitarra em corpo de madeira sólido. Tão logo surgiu, a Les Paul tornou-se um ícone do puro rock and roll. Desde entao, apesar de todas as mudanças ocorridas no mundo, inclusive na história do Rock, a boa e velha Gibson Les Paul manteve-se intacta.
Mas, quem disse que a vida só começa aos 40? Henry Juszkiewicz, Chairman e CEO da sexagenária Gibson desde 1986 prova que não.
A Gibson iniciou uma política interna de inovação em TI em vários de seus projetos com o objetivo de aumentar a performance de suas guitarras (quem sabe agora eu consiga tocar um pouco melhor...

Vamos ao business case do Projeto Dusk Tiger:
Em um primeiro encontro foram reunidos 30 engenheiros e 12 gerentes de produção para avaliar os riscos em relação as funções computacionais necessárias e responder a seguinte questão: O projeto poderá ser realizado?
Após a confirmação da viabilidade do projeto, o Termo de Abertura foi assinado com o seguinte propósito: fabricar uma edição limitada de 1.000 unidades para entrega no dia 7 de dezembro de 2009 (Ave Maria...).
Dentre os vários aspectos interessantes relatados, os que me chamaram mais a atenção foram as seguintes considerações do Sr. Juszkiewicz:
Resultado:
Se você for uma pessoa previlegiada poderá adquirir uma das mil exemplares por módicos US$ 4.128,00.
Bom, acredito que estamos diante de um caso de sucesso que envolve Gerenciamento de Projetos, inovação, música e, acima de tudo, tradição sobre um dos símbolos mais conhecidos do mundo.
O resultado do projeto pode ser apreciado aqui.
Era isso!!
Giancarlo Marques de Moraes, MSc, PMP
Nenhum comentário ainda.
Próximo artigo:
Antes do Buquê, a EAP...
Artigo anterior:
Riscos: fale enquanto há tempo!
21-12
Aos amigos, clientes e parceiros http://t.co/X4VEzI23
30-09
Parabéns para todas as pessoas que facilitam nossa vida!!! Dia da Secretária!
08-09
Manual da Certificação #PMP agora em português! http://t.co/sDpqt8w #PMI #PMBOK
05-04
Interessante! RT @CIObrasil Empresas desenvolvem aptidão especial para dar conta da gestão de projetos http://bit.ly/fNQMGw
Fone: (51) 33919336
Rua General Lima e Silva,
1533 / 602 | Cidade Baixa
Porto Alegre | RS