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Tendências que podem fazer nossos projetos decolarem ou afundarem

26 de Julho de 2010

Abaixo seguem as 5 tendências publicadas na PM Network de Maio/2010.

1- O "novo" Novo Mundo

Enquanto os Estados Unidos e a União Européia estão sofrendo e cortando a própria carne devido a recessão, surgem as estrelas em acensão como Brasil, Índia e China. Segundo executivos de projetos radicados em vários países, devemos, mais do que nunca, esquecer as ditas potências mundiais que estudamos na escola. Os mercados outrora emergentes ja "emergiram" e muitas oportunidades de projetos surgiram (ão) para atender as necessidades desses novos players poderosos. Afinal,estamos falando de 40% da população mundial. Jim O'Neill, chefe de pesquisa em economia global do grupo financeiro Goldman Sachs, já utiliza há algum tempo o acrônimo BRIC (Brasil, Russia, India e China) considerando que, nos próximos 20, 30 anos esse "bloco" poderá ultrapassar União Européia e Estados Unidos.

2.Inovação Prática

A própria recessão mundial proporcionou cortes no orçamento de projetos. Mais do que nunca, é preciso inovar em estratégias para descobrir maneiras de maximizar a eficiência e diminuir desperdício de recursos. Vejo aí, talvez o grande gargalo brasileiro. Se fala muito em inovação e, se comparado com um passado recente, até se faz bastante. Porém, é preciso lembrar que a inovação tem campo fértil onde o ambiente conspira a favor e aí que devemos rever nosso problemas competitivos de infra-estrutura: tributação, tecnologia, logística... Creio que poderíamos, como D. Pedro, bradar em nossas organizações: Inovação ou Morte!!! Brincadeiras a parte, qualquer processo/projeto inovativo deve ser acompanhado de perto para, principalmente, garantir retorno sobre os investimentos (que não são baixos).

3.Sustentabilidade verdadeiramente sustentável

O mote sustentabilidade tem sido usado há tempos para ser a salvação do planeta, agora é para garantir o ponto de partida. Costumeiramente, as empresas permanecem mais distantes e descomprometidas com a sustentabilidade quando não alcançam os resultados esperados. No entanto, está lógica tem sido, gradativamente invertida. Existem diversos casos recentes demonstrando que medidas eco-sustentáveis tem sido incorporadas nos processos de tomada de decisão dentro dos projetos. O mercado já está entendendo e incorporando o significado de projetos ecologicamente corretos, economicamente viáveis, socialmente justos e culturalmente aceitos. Prova disso são os já conhecidos Créditos de Carbono e o recente Eco-Index da indústria de roupas (How Green Is My Sneaker? publicado no The Wall Street Journal).

4.Conectividade completa

Todo mundo em todo o lugar. É jargão popular, mas reflete puramente a realidade cotidiana. Carregar o escritório "no bolso". Stakeholders comunicados em tempo real, o tempo todo. A tecnologia permeia os quatro cantos do mundo alterando a forma de como nossos projetos são conduzidos. Estamos na transição da Era da Conectividade Física para a Lógica o que cria um novo paradigma tanto em nossas relações com stakeholders quanto na nssa própria tomada de decisão.Porém, nunca devemos esquecer, sem processos claros para governar o fluxo de informações corremos o risco de ter entraves em tempo real, o tempo todo.

5.Continuamente Enxutos

A recessão nos ensinou a trabalhar com prazos menores e poucos recursos e, ao que tudo indica, a probabilidade desse panorama mudar não será em breve. Se durante o período de "vacas magras" fomos forçados a fazer mais com menos, esse processo revelou uma ineficiencia substancial a qual estávamos arraigados. Empresas inteligentes entenderam a mensagem e adotaram(ão) essa prática como procedimento padrão. Temos percebido, nos últimos tempos, a unificação dos departamentos de Inovação, Six Sigma e Gestão de Projetos como tendência que vem ganhando força uma vez que em ambos os casos existem práticas comuns e outras atividades que podem ser potencializadas garantindo, principalmente, economia e agilidade.

Falar sobre tendências é sempre muito bom ou, no mínimo, instigante. A questão agora é ficar de olho para ver se as mesmas se confirmam ou não. Particularmente, acredito que vários dos tópicos abordados já são mais que tendências e se confirmam todos os dias em nossos projetos. Alguns mais outros menos. Alguns preocupantes, outros nem tanto.
Era isso!

Giancarlo Marques de Moraes, MSc, PMP

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